Немного подробнее о том, чем собираюсь заниматься в случае избрания в Совет (хотя по первым двум направлениям буду работать в любом случае)

- работа по учету пещер (в том числе усовершенствование ИПС “Пещеры”)

- работа над сайтом РСС (включая создание удобной библиотеки отчетов, виртуальных музеев, страниц РО и клубов)

- работа над документами РСС (положения и регламенты), упорядочивание документооборота

- работа над усовершенствованием структуры РСС

В части работы руководящих органов РСС хотел бы высказаться подробнее.

Я принимал участие в работе Совета двух созывов (будучи последовательно зам. председателя и вице-президентом), и за это время составил мнение о недостатках в работе руководящих органов и  более рациональной их организации.

Прежде всего, оставляет желать лучшего оперативность решений, особенно, не “судьбоносных”. Много времени Совета также уходит на обсуждение круга “стандартных” вопросов (рекомендательные письма, выделение небольших сумм и т.д.).

Далее, сейчас не всегда четко понятны границы полномочий Президента и Председателя, что тоже мешает работе.

Считаю, что оба эти недостатка можно устранить принятием Положения о Совете и Президенте и Положения о Председателе (подобные есть, например, в РГО). Они позволят делегировать решение ряда “стандартных” задач Президенту и Председателю, а также четко разграничить их области ответственности. Положения гораздо лучше внесения изменений непосредственно в Устав, потому что они не утверждаются Минюстом и их можно оперативно “отрегулировать” при необходимости, а не ждать два года.

Кроме этого, по моему мнению, целесообразно использовать уже имеющийся в Уставе институт заместителей Председателя, ответственных за конкретные направления. В этот выборный цикл Председатель кандидатур заместителей Совету не предлагал, замкнув почти все на себя, что тоже не приводит к повышению оперативности работы.